1/3三板公司是“僵屍”，華泰人壽住宿和餐飲業出”僵屍“幾率最大　　新三板“僵屍”遍地。

5.3產品核心功能分析5.3.1簡化的王者峽穀對戰模式每個玩過《英雄聯盟》的玩家進入了《王者榮耀》的第一句話一定是說：險業務收“我X，險業務收怎麽和lol這麽像”，是的，當你心裏想著這句話的時候，《王者榮耀》團隊的目的就已經達到了，他們就是希望每一個在電腦端玩過《英雄聯盟》的玩家都能夠無縫接入《王者榮耀》這個遊戲，從而獲得第一批的核心用戶，就像當年無私的QQ給微信導流一樣。至此，年淨利潤所有的選擇都已經做完了，勝負就此分出。

5.3.2遊戲模式和人數有沒有人想過，增7倍保為什麽端遊MOBA類遊戲是5V5，增7倍保不是3V3或者4V4，又有沒有人想過，為什麽到了手機端，依然是5V5?而《王者榮耀》為什麽沒有放棄《英雄聯盟》裏並不存在冒險模式?雖然《王者榮耀》看似完全照抄《英雄聯盟》的，但我們也要分析清楚，為什麽是5V5而不是3V3，為什麽沒有什麽存在感的冒險模式在《王者榮耀》裏卻一直存在。六、入增兩成產品運營分析俗話說，入增兩成一個統治級的產品出現需要三架馬車，分別是產品、運營以及運氣，這一節我們就來分析分析《王者榮耀》這個好的產品形態做出來之後，團隊采取的推廣和運營的策略。從最開始的分層用戶測試和數據驗證，華泰人壽到遊戲玩法調整、華泰人壽商業化策略，雙平台結合平台用戶特性，用大數據給予項目組積極的支持和專業的建議;整個限號不刪檔期間，應用寶進行了持續的精細化導量，為王者榮耀帶來了大批的新進用戶。為什麽是5V5?早期的地圖設計者在考慮對戰人數的時候考慮了兩個前提，險業務收一個是地圖上會有三條分路，第二個是地圖上一定要有一個長期遊走的角色。更巧的是，年淨利潤和當年的QQ一樣，年淨利潤《英雄聯盟》以為隻是在手機端多了一個小弟，卻沒想到這個小弟隻用了一年左右就和老大哥平起平坐了，再過個一兩年，誰叫誰大哥都還說不定了。

玩王者榮耀相當於一種社交活動，增7倍保玩得好的人會被打上“這人玩王者榮耀很溜”的標簽，增7倍保通過微信、QQ等連接線上跟線下的社交平台的傳播，從而能夠將這個標簽帶入到現實生活中。而且，入增兩成這種從端遊時代流傳下來的綁架用戶時間的模式，是完全不符合智能手機和手遊最基本的特點的。2014年3月，華泰人壽WeMedia拿到華映資本投出的600萬人民幣天使輪融資。

險業務收“那時他們給我們估值兩三千萬。李瀛寰對《財經天下》周刊(ID：年淨利潤cjtxzk)記者表示，年淨利潤在她最初建立自己的微信公眾號時，聯盟內的成員相互推薦並由此形成的固定推薦機製，對她以及其他成員早期獲取粉絲有很大幫助。增7倍保手握大量自媒體賬號的李岩進入了他們的考慮範圍。”事實上，入增兩成李岩曾就公司存在的問題，公開提過一次，但中間被董江勇攔了下來

 放眼國內創業環境，盡管正遭遇所謂的“資本寒冬”，但有數據統計，截至2016年12月，中國創投市場共涉及資金397.1億美元，相較往年僅有0.2%的波動，尤其是互聯網行業仍是創業最為活躍的領域，全年互聯網行業披露投資案例1328起，投資規模高達172.68億美元，而在好租服務的客戶群體中，創業公司是最重要的一部分，其中IT互聯網科技企業的占比更是超40%，用戶群體構成與創業趨勢相匹配。近兩年來，在男性主導的創投圈裏刮起了一股“她經濟、她創業”的大潮，女資本家紛紛入局，女創業者們也在各個領域中發光發熱，從央視辭職創業的著名主持人張泉靈，玩轉紅酒電商的影星劉嘉玲都是其中翹楚。

此外，好租商城則為創業者提供企業初期搭建到後期辦公場景的全部服務，將供應商提供的服務重新包裝，做到標準化、精細化運營，讓客戶不再有後顧之憂。為了更好地鼓勵創業，好租成立了專門為創業公司服務的顧問團隊，顧問團平均三年以上從業經驗了解商圈和房源，可以最大程度提升找房效率。選址看房送上精美禮品，免費的專車接送，還有兩名專業經紀人全程陪同提供意見參考，好租在服務中的每一個細節，都贏得了女性創業者們的讚譽和良好的服務口碑。然而創業之路多艱辛，為了鼓勵女性創業者，3月7日-3月8日期間，好租舉辦了“魅力女神節好租禮相惠”活動，讓廣大女性創業者們感受到好租服務的貼心與用心。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。作為國內領先的互聯網辦公服務平台，關心每一個創業者的夢想與未來是好租不變的初衷。在活動期間，女性客戶們在北京CBD、望京等七大商圈的好租專業經紀人陪同下實地看房，享受好租專業的選址顧問服務的同時獲得由好租精心準備的伴手禮包。在當日完成選址和商城服務簽約的女性客戶，還獲得了好租提供的京東購物卡。

對於未來好租如何進一步完善發展，更好地服務創業者，好租創始人兼CEO曲先洋表示，同為創業者，自己深知每一位創業者的艱辛，好租將會從細微處體貼創業者需求，不斷優化選址服務，製定辦公服務行業標準，減少中間的加價環節，為創業者提供最便捷高效的產品和服務。同時將供應商的獲客成本拿出來重新分配，讓利給堅持夢想的創業者們

從一個愛孩子、懂母嬰商品的媽媽，變成蜜芽的CEO和一位企業家，對劉楠而言是極大的跨越。二十歲時，我完全不在意他們的看法;但當我慢慢進入成熟的年齡，我也會反思，是不是該把更多時間放在感性世界上，比如成個家。

不過，做一名女性創業者，意味著選擇麵對複雜的商業世界，與此同時不能在家庭生活中缺席。峰小瑞：你之前在美國念書，現在在國內創業也有一年多。比如，我把Haalthy的肺癌數據和患患教育工作的成果展現出來，專家們看到後，會主動來找我們合作。我的解決辦法就是厚著臉皮，反複提醒他，我是一個有用的、有執行力的人。在高盛，我沒有親戚，沒有“幹媽”，也沒有“幹爹”。在我三次創業過程中，我沒有感到因為性別而受到歧視。

峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事吧。此外，各種各樣的女性論壇邀請非常成功也經曆過磨難的女性去做分享，持續地傳遞可以被稱之為女權主義的思想。

為了兼顧家庭和工作，她選擇晚上九點下班，回家哄小孩睡覺，十一點再在她家樓下開會。這是每個創業者都會遇到的問題，但它是階段性的。

而且團隊裏女生比較多，創業的時候我們更能情感相通，更能一起打拚，可能這和我們都是女漢子有關吧。做出來的創意和產品被更多的人知道感覺特別棒。

各有各的苦，我倒也不覺得女性創業有啥特別的。團隊裏前前後後加入的不少夥伴和員工最初都是我文章的讀者，以及關茶最早一批的粉絲。她離開後，Haalthy的業務需要不斷擴張，又不幸遇到資本寒冬，但我從來不會覺得我繼續創業這件事不可能，就是因為身邊幫助我的人太多了，我的員工、投資人都給了我很多支持。2007年至2011年擔任大陸汽車亞太區研發財務總監，隨後以全球高管身份前往大陸汽車德國總部工作。

公司規模增大的同時，很多東西都會慢慢走上正軌，工作時間也會規律起來。二是我跟男朋友聊了一下，才意識到他在等我吃飯或看電影時如果我有事沒來，他是完全不介意的，讓我不要愧疚感太強。

我是貼心的文章要點有些人認為女孩太感性做不成事情，不太把我們當回事。曾在高通美國音頻組參與MPEG-H音頻標準製定、擔任虛擬環繞Audiosphere的總架構師，擁有30多項專利。

文末彩蛋算是文末彩蛋吧。2015年阿裏巴巴發布的《互聯網+她時代：女性創業者報告》顯示，與男性相比，傳統企業的女企業家屈指可數，然而在互聯網背景下，女性創業者幾乎能夠占據“半邊天”。

此外，我覺得男人創業的苦是在中國隊打乒乓，強手如雲，怎麽也拿不到冠軍。向奕裴米謨科技(MintMuse)CEO。我告訴他們我為什麽要創業，我在公司做些什麽，也跟他們分享很多公司的事情，讓他們有足夠的參與感，讓他們感覺在和媽媽一起創業，為媽媽自豪，這樣他們就不會有強烈的逆反心理。峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事兒吧。

我一直告訴自己，不要為情緒所控製，隻要去處理所有事情便好了。我的做法是，對媽媽，多打電話;對兒子，多擁抱;對老公，多撒嬌。

就像銷售的第一步是，站在對方角度去理解對方。她的情況可能對許多中國女性來說不太適用，因為很多女性都不會放棄她們的感情世界。

創業圈的朋友、客戶大佬們在體驗過我們的產品和服務後，紛紛免費在朋友圈安利我們，我們每個月的新客戶很大一部分來自老客戶的介紹。我有兩個孩子需要照顧，我的公司又離不開我。

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偏偏這一刻，我扛不住了！